La direction de CPI France annonce qu’elle a exposé ce 20 janvier 2010 aux instances représentatives du personnel les perspectives stratégiques et opérationnelles de l’entreprise.
La restructuration financière menée avec succès par le groupe CPI fin 2009 lui a permis de retrouver une base saine et solide, et les capacités d’investissement nécessaires à sa consolidation et à son développement. Le Groupe aborde aujourd’hui une nouvelle étape : opérer les mutations technologiques indispensables pour répondre aux nouvelles contraintes du marché de l’impression de livres, et assurer ainsi sa présence durable en France avec un outil industriel modernisé et compétitif.
CPI France a l’ambition de mettre en œuvre, à l’horizon de fin 2011, un projet industriel de grande ampleur pour les trois imprimeries de son pôle Cameron, spécialisé dans l’impression monochrome des livres de poche et de littérature générale. Si pour les grands best-sellers, CPI demeure un acteur majeur, le groupe a décidé de conquérir des parts de marché en se dotant d’un outil industriel dédié aux courts tirages, qui constituent une demande croissante. Il souhaite aussi redéployer ses positions sur le livre de poche face à la concurrence étrangère. Son intention est de mobiliser un plan d’investissement sans précédent, en doublant pendant trois ans son rythme actuel. Ce plan vigoureux porterait notamment sur deux volets principaux :
• L’acquisition d’une nouvelle rotative et d’une nouvelle chaîne de brochage au format livre de poche pour la société BRODARD ET TAUPIN, à La Flèche (Sarthe),
• Pour la société BUSSIERE, à Saint-Amand Montrond (Cher), aujourd’hui installée sur 2 sites distincts, en centre ville et dans la zone industrielle, l’acquisition de deux machines numériques à jet d’encre de nouvelle génération (chaîne Quantum) et la concentration de l’activité sur le seul site, agrandi et modernisé, de la zone industrielle.
Cette modernisation s’inscrit dans le projet de reconfiguration de l’outil industriel destiné à spécialiser graduellement les imprimeries et les rendre plus performantes : Brodard et Taupin a vocation à devenir la référence grands tirages pour la Littérature Générale et le Poche ; pour Bussière, l’ambition est de constituer le plus grand centre d’expertise numérique européen pour les courts et moyens tirages pour la Littérature Générale et le Poche; enfin, Firmin-Didot est conforté suite aux investissements de 2009 comme la vitrine internationale du Groupe, proche de Paris et de ses clients français ou étrangers, en matière d’impression de Littérature Générale « de 1 à 1 million d’exemplaires ».
En matière d’évolution de l’emploi, les premières orientations identifiées sont encore à affiner en fonction des réponses du marché et du déploiement de la stratégie. La mise en œuvre du projet se traduirait à fin 2011 par un redimensionnement net estimé entre 80 et 110 postes, avec de 120 à 150 suppressions de postes chez Bussière et environ 40 créations chez Brodard et Taupin et Firmin-Didot.
Concernant Bussière, la priorité serait donnée à l’accompagnement des salariés dans leurs projets professionnels et personnels et à l’aménagement des fins de carrière, sur la base d’un accord spécifique à négocier avec les organisations syndicales. Le calendrier de mise en œuvre laisse le temps de trouver des solutions et permet d’envisager de façon réaliste que les suppressions de postes envisagées aujourd’hui se traduisent d’ici deux ans par le moins de départs contraints possible.
CPI fait le choix de la transparence et de l’anticipation et entend mettre en œuvre ce projet dans le temps et en concertation avec les représentants du personnel. Le groupe souhaite former dès aujourd’hui les salariés aux métiers de demain, favoriser les mouvements internes entre métiers et entre sites, et renforcer les compétences et la polyvalence de tous ses collaborateurs. Les différents Comités d’Entreprise seront, dans le respect des procédures légales, informés et consultés préalablement à la mise en œuvre des différentes étapes du projet.
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